MATEN vous livre 3 outils permettant de structurer votre introduction, votre présentation ou encore, vos réponses aux questions sur vos compétences, vos soft skills, vos qualités etc…

Face aux recruteurs (en entretien d'embauche), ou bien face à votre N+1 (en entretien annuel) ou encore face à votre RH (pour obtenir une promotion/une augmentation), mixez ces 3 techniques pour augmenter votre impact auprès de vos interlocuteurs.

1-  Méthode TRAJECTOIRE
- D’où je viens
- Où je suis aujourd’hui
- Où j’irai avec vous demain
Commencez votre pitch en vous présentant de façon générale, en déclinant votre identité et en précisant votre nombre d’année d’expérience professionnelle, ainsi que les fonctions que vous avez exercées.

Exemple : "Bonjour, je suis Paul Duval. Après une formation de…, j’ai débuté ma carrière en tant que …dans le secteur... Je suis actuellement Ingénieur système. Je travaille en run et build sur différents projets de migration depuis 5 ans pour la société... Je suis ouvert à de nouvelles opportunités dans le secteur de la e-santé et dans un contexte international. Cela fait partie des raisons pour lesquelles je suis devant vous aujourd’hui."

N’hésitez pas à tester votre introduction auprès de votre entourage pour vérifier qu’elle est claire et qu'elle donne envie d’écouter la suite de votre discours.

Les avantages de la méthode TRAJECTOIRE
Une description logique de votre parcours et donne du sens à votre propos

2- Méthode S.T.A.R. (situation, tâche, action, résultat)
 
- D’abord, on plante le décor (S)
- Ensuite, on explique quel était notre rôle (T)
- Puis, on explique les actions réalisées (A)
- Enfin, on illustre par les résultats obtenus (R).

Les avantages de la méthodes STAR
- Des propos structurés : En appliquant dans l’ordre des 4 points, vous donnerez un cadre à votre présentation. Elle sera plus concrète et claire.
- Des propos plus précis : En donnant des illustrations concrètes de vos propos, vous gagnez la confiance du recruteur.
- Un bon moyen pour vous démarquer : La méthode STAR vous permet de mettre en avant vos compétences de façon concrète. Vous allez marquer l’esprit de votre recruteur et cela vous donne un avantage sur les autres candidats.
 
 
3-  Méthode EXECUTIVE SUMMARY
Cet outil est utilisé pour convaincre les investisseurs de prendre part financièrement à un projet pro’.

L’appliquer en entretien c’est parvenir à décrire vos hard et soft skills face au recruteur à travers votre projet professionnel, vos résultats, vos réussites, vos difficultés. Bref, tout ce qui vous a permis de mettre en pratique vos atouts. 

Le recruteur sera capable de comprendre ce que vous faites concrètement, votre valeur ajoutée et comment vous pourrez vous inscrire dans l’entreprise.

Les avantages de la méthode EXECUTIVE SUMMARY
- Elle démontre votre maitrise du secteur d’activité de l’entreprise
- Elle justifie vos ambitions
- Vous instaurez un début de confiance entre vous et le recruteur

Pour conclure, ces méthodes vous aideront à sortir du lot, en cadrant et en orientant votre discours. Pas d'impro : votre prise de parole se travaille pour augmenter votre impact auprès de vos interlocuteurs. En mixant ces méthodes, vous vous démarquerez forcément car beaucoup de prises de parole des candidats sont encore peu structurées.

Le + 
Vous pouvez les utiliser aussi bien pour un entretien d’embauche que pour un entretien annuel d’évaluation, pour évoquer vos résultats et votre ambition pour l’année à venir.

Sources : Service Communication MATEN